Blog PERIODISMO EN LAS AMERICAS
En busca de un modelo de negocios sostenible para el periodismo
En una presentación en la Universidad de Indiana esta semana, el profesor de la Universidad de Columbia Michael Schudson, experto en periodismo, esbozó tres escenarios posibles para el futuro de los periódicos, reportó el Herald Times Online.
El primer escenario sería la recuperación de la industria, que supone una mejora en la economía que incentiva a los anunciantes y, además, que los diarios tiene éxito en introducir la política de pagar para ver contenidos en sus sitios de Internet. El segundo escenario ve a los periódicos “a dieta y con suplementos” de vitaminas: recortando personal, sacando ventaja de recursos de Internet como Google y tornando hacia un esquema de más colaboración. El tercer escenario, en tanto, visualiza una economía mezclada, con un cambio en el modelo tradicional que mantiene los ingresos de los medios estrechamente ligados a la publicidad de avisadores, hacia un esquema más europeo, con mayores subvenciones y subsidios al periodismo de interés público.
Pero la pregunta de fondo es cómo hacer del periodismo un negocio sustentable.
Jan Schaffer, quien dirige el laboratorio de periodismo (J-Lab) en la Universidad Americana de Washington, DC., publicó recientemente un estudio donde examina sus cinco años de experiencia iniciando y dirigiendo el proyecto Nuevas Voces, de empresas de noticias de la comunidad, apoyado por la Fundación Knight. El informe descubrió que un tercio de las compañías decidieron cerrar.
“Hay un desajuste entre inculcar una demanda cívica sostenible de noticias locales y el desarrollo de modelos económicos sostenibles”, escribió Schaffer en el informe. “Si bien la mayoría de los sitios de Nuevas Voces están explorando modelos híbridos de apoyo, ninguno ha recaudado dinero suficiente para pagar sueldos y beneficios”.
Quizás aportando un poco más de esperanza para el futuro de la industria, un estudio de Scarborough Research (archivo PDF) muestra que personas que utilizan aparatos tales como Kindle para leer libros digitales son “una audiencia ya existente para los periódicos”, de acuerdo con Editor & Publisher.
Los usuarios de aparatos electrónicos de lectura (e-readers) tienen un 11 por ciento más de posibilidades de leer periódicos de manera regular que el adulto promedio, y también tienen un 48 por ciento más de probabilidades de haber visitado el sitio web de un diario durante el mes pasado que los consumidores a nivel nacional, agregó Editor & Publisher.
La preocupación por el futuro de los medios se produce justo en momentos en que el periódico USA Today, de Gannett, anunció el martes 5 de octubre en un memorándum interno el recorte de 35 puestos en la redacción, según reportó la agencia de noticias Associated Press (AP). El recorte es parte del proceso para centrarse más en contenidos para aparatos móviles y menos en prensa impresa, explicó AP.
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La Prensa Mexicana, necesita de las inserciones oficiales
Con respectoa a este artículo, hago una precisión parcial en cuanto a la forma de sobrevivir la prensa en México.
1.- En en país no tenemos un alto nivel de lectura de noticias, salvo cuando se trate de tragedia o amarillismo de los espectáculos, cuya circulación de los medios escritos que se dedican a ese mercado, no se podrán quejar económicamente.
2.- La circulación nacional de los grandes diarios es autolimitada, no por tratarse de una forma de autocirculación, sino por su baja demanda; Es una pena que grandes diarios sólo vendan 4 ó 15 ejemplares en los prinicpales puestos de los kioskos de las grandes ciudades, y eso si es que llegan a esos estados, porque en otros ni los conocen.
3.- A diferencia de países como en los Estados Unidos, donde la venta de periódico son uno de los pilares económicos de las empresas dedicadas a ese giro, como The New York Times , The Washington Post, en México, la venta de diario no supero los 250 mil ejemplares diarios.
4.-En el caso de la prensa chica, es decir periódico semanarios, quincenales o mensuales, los reporteros de esos medios, que en su caso son dueños de los mismos, tienden a recurrir a la publicidad oficial de los gobiernos estatales o municipales para sobrevivir, con los valores entendidos de que no podrán publicar notas periodisticas en contra, porque les retirar el apoyo oficial.
5.-Con estos antecedentes, si bien es cierto que en México no existe una plena censura a la prensa, existe una autoregulación de los propios dueños de los medios (prensa chica o grande), para no perder las migajas económicas disfrazadas de publicidad institucional.
6.- La falta e un código de ética periodistica o la actualización de la Ley de Impreta, publicada en 1917, genera una laguna poco clara de la relación Prensa-Gobierno, que en la mayoría de los casos, a los lectores se les vende la publicidad oficial como noticia.
7.- Aún así, tenemos grandes excepciones de periodistas y medios de comunicación como son los casos del semanario Proceso, en la Ciudad de México; de Zeta, en la ciudad de Tijuana; del diario La Jornada, en la Ciudad de México; de Reforma y El Norte, por citar algunos.
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