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Jim VandeHei de Axios explica a la audiencia de ISOJ la necesidad de que de todas las áreas de un medio trabajen en conjunto


CEO y cofundador de Axios, Jim VandeHei arrancó el primer día del 18 Simposio Internacional de Periodismo Online (ISOJ) haciendo un llamado a los medios noticiosos a "sincronizar" todas sus áreas — finanzas, editorial, publicidad y tecnología — para que trabajen en conjunto por una causa común.

Jim VandeHei (Mary Kang/Centro Knight)

El líder de Axios dijo a la entrevistadora Jennifer Preston, vicepresidente de periodismo en la Fundación Knight, que la contundente respuesta que Axios ha recibido de lectores y anunciantes desde que fue lanzado en enero se debe, en gran parte, a que todas sus áreas trabajan en conjunto.

"Sin esa sincronicidad no hubiera funcionado", dijo VandeHei a una gran número de periodistas, profesionales y académicos provenientes de más de 40 países, reunidos el 21 de abril en ISOJ, en la Universidad de Texas, en Austin.

Respecto al interés que suscita Axios, el CEO relató en la reciente encuesta que realizaron a sus lectores, recibieron 10 mil respuestas, incluyendo a los 4 mil voluntarios que completaron la encuesta de forma regular.

VandeHei, que dijo firmemente que la coyuntura actual podría ser la época más excitante para el periodismo, refiriéndose especialmente a los jóvenes e inteligentes periodistas, reveló algunos aspectos de la experiencia de Axios. 

En relación a la sincronicidad, VandeHei dijo que él sigue tan enfocado en las decisiones editoriales como en la publicidad.

"Me preocupa el anunciante. Estoy tratando de desarrollar un negocio", sostuvo.

Un aspecto común clave entre la publicidad y lo editorial, insistió, es la audiencia.

"Conoce con precisión quién es tu audiencia", dijo. Los datos son, por supuesto, importantes, pero como buen periodista veterano, VandeHei enfatizó en que los encargados de tomar decisiones necesitan respetar también sus instintos y a la audiencia.

"Tienes que seguir tus instintos", dijo, al tiempo que agregó que es absurdo tomarse seis meses para llegar a una decisión, en la era en que la tecnología cambia tan rápidamente. Toma decisiones y espera los resultados, sugirió.

"Equivócate y luego autocorrígete, pero no te equivoques demasiado", aconsejó VandeHei entre las risas del público del auditorio del Museo de Arte Blanton.

En cuanto al modelo de negocios de Axios, Preston preguntó a VandeHei si era verdad que estaban considerando trabajar con suscripciones.

VandeHei respondió que el contenido gratuito seguirá siendo gratuito y que si empiezan a trabajar con suscripciones no sería por otros cinco años. Esta es la misma estrategia que él y los otros cofundadores de Axios, Allen and Roy Schwartz, emplearón en Politico, el cual también empezaron desde cero.

Pero al igual que muchos otros medios de noticias, Axios busca múltiples flujos de ingresos, incluyendo newsletters, publicidad nativa y realización de eventos. Posteriormente, VandeHei hizo una comparación interesante sobre una perspectiva de inversión: "Las suscripciones son la renta anual; los avisos son las acciones", porque su valor tiene alzas y bajas, dificultando la proyección del presupuesto de un medio de comunicación que se apoya principalmente en la publicidad como ingreso.   

La transmisión en vivo de ISOJ estará disponible en YouTube y Facebook el 21 y 22 de abril. También puede acceder a los enlaces del evento en www.isoj.org.




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