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Blog PERIODISMO EN LAS AMERICAS

ISOJ 2016: el “contenido distribuido” crea desafíos y obliga a las redacciones a adaptarse, dicen editores



Los editores utilizan cada vez más Facebook, Google y otras plataformas de redes sociales para distribuir el contenido a sus audiencias. La pregunta sobre si el periodismo sobrevivirá en un ecosistema de medios en donde los editores no controlan la totalidad de sus canales de distribución fue sobre la cual giró la conversación durante el panel de apertura del 17 Simposio Internacional de Periodismo Online (ISOJ) el pasado 15 de abril.

La moderadora del panel,  Vivian Schiller; asesora independiente quien anteriormente trabajó con Twitter, NBC, NPR y The New York Times; presentó este desafiante tema e invitó a cuatro editores y productores a discutirlo en frente de un auditorio lleno en el Museo de Arte Blanton en el campus de la Universidad de Texas en Austin.

Según los panelistas, los proveedores de noticias tienen que seguir experimentando, si no es que deben adoptar plenamente los Googles y Facebooks del mundo. 

David Skok, director editorial y vicepresidente digital de The Boston Globe, comenzó enfatizando la relación entre Dell con la compañía Asus, con sede en Taiwán, que con el tiempo convenció a Dell dejarlos construir las placas de base de la compañía, ensamblar sus computadoras y manejar la logística.

Skok dijo que lo mismo está pasando con la industria de publicación de noticias, los cuales deben tomar consciencia del ejemplo de Dell que mientras la tecnología optimiza en su alcance, vinculación y escala, el periodismo optimiza en el impacto.

Este impacto fue también mencionado por Borja Echevarría, vicepresidente digital y editor en jefe de Univisión. Él desde una perspectiva de una cadena de televisión dijo que los productores “tenenemos mucho que aprender de los periódicos, de sus errores y de las cosas buenas que les pasaron. La buena noticia es, por supuesto, todo este aprendizaje, pero también el hecho de que tenemos algo que todo el mundo está buscando - que es el video. Nosotros tenemos los recursos [para hacerlo]”.

Echeverría dijo que con el uso de las plataformas de las redes sociales, el tráfico de los videos de Univisión ha crecido. Eso es bueno para la audiencia, agregó, pero malo para el modelo de negocio.

“Creo que las salas de redacción y el periodismo se mueven mucho más rápido para pensar en la audiencia que en el negocio”, le dijo al público. Para encontrar un balance es necesario, entre otras cosas, adoptar un modo de inicio y adoptar los contenidos de videos para diferentes plataformas.

Una mirada cercana de cómo las noticias locales han manejado la pregunta sobre el “contenido distribuido” fue presentada por Robyn Tomlin, vicepresidente y directora editoral de The Dallas Morning News. Ella dijo que este tema presenta retos, pero también oportunidades.

“Mi sensación es que el ‘contenido distribuido’​ es es una de las cosas que pueden ayudarnos. En The Dallas nosotros estamos probando y aprendiendo. Paso a paso”, dijo.

Para ella, uno de las ventajas de utilizar plataformas como Facebook, Twitter, Snapchat o Instagram es que ellos pueden ampliar “el valor de la audiencia” y ayudar a saber cuál es el público a quien se dirigen. No obstante, al mismo tiempo, está el reto de encontrar el personal dedicado a desarrollar y mantener “la voz” de The Dallas Morning News. Además, las oportunidades de conseguir ingresos son limitadas, agregó. 

"Contenido distribuido": ¿podrá el periodismo sobrevivir y prosperar en un ecosistema de medios en donde los editores no controlan sus canales de distribución? Foto: Mary Kang/Centro Knight.

 

Una visión mucho más optimista sobre este tema fue el presentado por Summer Anne Burton, productora creativa ejecutiva de BuzzFeed. Ella dijo que BuzzFeed es un “centro de prueba” y que hace 18 meses la compañía reunió un equipo creativo para trabajar en el ‘contenido distribuido’.

“Estamos muy dispuestos a adaptarnos . Queremos llegar a tantas personas como sea posible. Y la manera de hacerlo es siguiendo a las personas hasta donde estén”, dijo.

Burton compartió estrategias exitosas de BuzzFeed en el uso de diferentes plataformas pensando en la distribución como un arte creativo, tratando de hacer variaciones sobre el mismo tema y probando y aprendiendo de las experiencias.

El 17 Simposio Internacional de Periodismo Online tuvo lugar el 15 y 16 de abril en el Museo de Arte Blanton de la Universidad de Texas.



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