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Blog PERIODISMO EN LAS AMERICAS

Inspiración, innovación e independencia: medios latinoamericanos discuten sobre periodismo colaborativo en festival de Brasil



Al principio del año, ocho organizaciones de periodismo independiente de Brasil comenzaron a pensar en cómo estimular una cultura colaborativa entre las redacciones de periodismo independiente del país y América Latina. El resultado de esta construcción colectiva fue Festival 3i, que tuvo lugar los días 11 y 12 de noviembre en Río de Janeiro.

La idea de promover discusiones alrededor de un periodismo que cumpliera con las tres “i” – innovador, inspirador e independiente – unió por primera vez a los medios digitales independientes Agência Pública, Nexo, Ponte, Agência Lupa, Brio, Nova Escola, Repórter Brasil y Jota, con el apoyo de Google News Lab. Los temas fueron decididos a partir de desafíos comunes: financiamiento independiente, sostenibilidad y modelo de negocio.

El festival en Río de Janeiro fue una oportunidad para que muchos periodistas latinoamericanos viajaran por primera vez a Brasil. Organizaciones de países ‘hermanos’ que inspiraron a los medios independientes de Brasil fueron presentados en “Lighting Talks”. Daniel Valencia (El Faro de El Salvador), Elizabeth Salazar (Ojo Público de Perú), Martín Pellecer (Nómada de Guatemala), José Luis Pardo Vieiras (En Malos Pasos de México), Olivia Sohr (Chequeado de Argentina y Sembramedia) y Milagros Salazar (Convoca de Perú) presentaron proyectos de todo el continente. Tamoa Calzadilla Lara, reportera especial de Univisión, habló sobre el contexto de polarización en Venezuela y en Estados Unidos en un panel que se enfocó en elecciones. 

Miembros de los medios organizadores y Google News Lab en el Festival 3i en Río de Janeiro. (Alessandra Monnerat/ Centro Knight).

El guatemalteco Martín Pellecer, cofundador de los sitios Plaza Pública y Nómada, cree que la cooperación entre los brasileros y otros latinoamericanos debería ser aún mayor. Para el año que viene, su medio va a firmar una sociedad con la Universidad de Pernambuco para traducir y producir artículos.

“Existe un desconocimiento y una falta de interés mutuos entre la América hispánica y la América portuguesa. El problema principal es el idioma, porque nuestros desafíos y problemas son los mismos”, dijo al Centro Knight.

Federico Amigo, de Tiempo Argentino, mostró en el primer panel del festival el caso de su periódico que después de pasar dificultades financieras y falta de inversión, reinició como una cooperativa de 100 periodistas. El medio ha inspirado a por lo menos otras cuatro iniciativas de este tipo y tal vez inspire más – al final de la charla, muchos colegas brasileños se acercaron a Amigo para pedirle consejos sobre cómo seguir el mismo modelo.

En ese sentido, uno de los proyectos del diario argentino es crear una red sudamericana de periodismo gerencial para intercambiar experiencias y mejores prácticas. “La colaboración entre países todavía es muy incipiente”, dijo Amigo al Centro Knight. “Nuestra idea es una alianza entre medios. Es interesante que medios de diferentes países puedan tratar temas generales a partir de realidades diferentes”.

Según dijo, el contexto brasileño, de pocas voces concentradas en un ambiente corporativo, puede favorecer el surgimiento de otras cooperativas. Para ello, destaca la importancia de una red de contactos y de apoyo. “Es muy interesante conectarse, compartir experiencias. El periodismo autónomo nos obliga a estar constantemente aprendiendo”.

Construcción colectiva

El evento marcó la primera vez que las organizaciones brasileñas realizaron un proyecto en conjunto. Los medios formaron un consejo para decidir el formato y todas las cuestiones del festival.

“La idea es que colaboremos cada vez más”, dijo Natalia Viana, codirectora de Pública, al Centro Knight. “Los paneles que reunimos aquí son muy sinceros, traen cuestiones que las organizaciones tienen. El hecho de que seamos tantos en el consejo trae esa pluralidad”.

Uno de los temas de la discusión en los dos días de festival era cómo pasar de una cultura de competencia acentuada en las redacciones tradicionales a un ambiente de mayor colaboración entre los medios independientes. Nova Escola, sitio que cubre educación, pasa por un momento particular de transición de un grupo de medios tradicional a la ‘independencia’.

A principios de este año, la revista digital fue desvinculada del Editora Abril, uno de los mayores grupos de medios de Brasil. En ese proceso, la redacción pasó a tener preocupaciones más allá de la producción de contenido. El proceso trajo al editor Wellington Soares un pensamiento más holístico y lo hizo un periodista más completo, según dijo.

Público durante el festival en la durante el panel moderado por Repórter Brasil. (Alessandra Monnerat/ Centro Knight).

“En esa estructura independiente, conseguimos pensar varios procesos solos. Estamos tratando temas que otros medios también lo están haciendo – gestión de negocios, cómo garantizar la independencia, qué significa innovar y cómo hacerlo en una pequeña estructura”, dijo al Centro Knight.

Para la cofundadora del medio digital de periodismo de contexto Nexo, Paula Miraglia, este escenario independiente es más amigable con las ideas innovadoras. “Nuestra ventaja competitiva es que podemos cambiar, experimentar de forma muy rápida. Somos una pequeña organización y tenemos una pequeña cadena de decisión también”, dijo en el panel “Modelo de Negocios + Gestión”.

A pesar de las ventajas de una estructura independiente floreciente, las organizaciones todavía necesitan avanzar en términos de colaboración, incluso con los medios tradicionales. La editora en jefe de El País Brasil, Carla Jimenez, pidió más integración. “Se necesita una persona dedicada a gestionar alianzas. Faltan brazos. Muchos medios todavía están viviendo la competencia y no la colaboración”, aseguró durante la sesión “Tecnología y nuevos formatos”.

La cofundadora del sitio de cobertura del Judiciario brasileño Jota, Laura Diniz, recordó que ese espíritu colaborativo e innovador necesita entrar también en la academia. “Las facultades no están listas para ese momento. No hay clases de tecnología y de gestión. La educación pasa por una crisis y necesita reinventarse”.




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