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NOTICIAS DEL CENTRO KNIGHT

Simposio Internacional de Periodismo Digital se centra en innovaciones al formato de noticias y experimentos


Más de 200 periodistas, ejecutivos de medios y académicos de diversos países participaron en el 12º Simposio Internacional de Periodismo Digital (ISOJ), efectuado el 1 y 2 de abril en la Universidad de Texas en Austin. Participantes de Norte y Sudamérica, Asia, África y Europa debatieron los éxitos y desafíos en el uso de la tecnología digital para cubrir las noticias e involucrar al público en el reporteo desde operaciones periodísticas en línea.

El ISOJ ha sido organizado desde 1999 por el profesor Rosental C. Alves, Cátedra Knight en Periodismo Internacional, Cátedra UNESCO en Comunicación, y director del Centro Knight para el Periodismo en las Américas en UT Austin. El simposio cuenta con el generoso apoyo de la John S. and James L. Knight Foundation, el periódico Dallas Morning News y la Facultad de Comunicaciones de la Universidad de Texas

El simposio comenzó el viernes con el anuncio de Alves y la profesora a cargo de la investigación del simposio Amy Schmitz Weiss de que el ISOJ había lanzado una revista académica, #ISOJ, que se publica como un libro en Internet, el cual está disponible aquí en varios formatos.

“El ISOJ ha evolucionado con los años. Primero se internacionalizó. Luego añadimos un componente de investigación, así que la nueva revista #ISOJ es una continuación natural de esa evolución,” dijo Alves.

“La investigación este año fue de gran calidad y refleja las perspectivas globales sobre el periodismo en línea”, dijo Schmitz Weiss, profesora asistente en la Escuela de Periodismo y Estudios de Medios de la Universidad Estatal de San Diego. “Los 20 estudios presentados este año fueron seleccionados de entre 50 postulaciones, un récord para el ISOJ”.

Razones para estar alegre: Una visión optimista sobre el estado del periodismo digital
En la ponencia que inauguró el foro, Vivian Schiller, ex directora de la radio pública estadounidense NPR, quien renunció el mes pasado, hizo un pronóstico positivo sobre el futuro del periodismo digital. Basó su optimismo en siete razones, que incluyen nuevos experimentos en noticias locales, avances en el uso de Twitter y programas de aplicaciones para agregar noticias e involucrar al público, y la voluntad de organizaciones de noticias tradicionales de intentar nuevos proyectos sin miedo a descarrilar su negocio principal.

Schiller también se refirió a una nueva generación de “nativos digitales” que se preocupan del periodismo y quienes al final dictarán su futuro al reinventar el modelo de negocios.

Modelos de pago y aparatos móviles
En el panel “Modelos de pagos: Cobrando por las noticias, ¿funciona?”, ejecutivos de los medios debatieron sobre las ventajas y desafíos de los sistemas de cobro por los contenidos en línea en un tiempo en que los lectores están acostumbrados a tener acceso gratuito a noticias en línea y pocos días después de que The New York Times empezara a cobrar por sus contenidos en Internet. Los editores describieron resultados mixtos tras la implementación de modelos de pago y alentaron la experimentación.

El panel “Diseños para iPad y otros aparatos móviles” exhibió a expertos en tecnología que debatieron sobre cómo los medios pueden diseñar una apariencia, contenido y modelos de negocio que funcione en las plataformas digitales más recientes, como tabletas y otros aparatos móviles. Paul Brannan, el editor de plataformas emergentes de BBC, dijo que los medios deben funcionar como “máquinas de noticias dinámicas” que “sacan ventaja de aparatos que están siempre encendidos y son siempre personalizados”. (Mencionó que su ejemplo favorito es Zite, una revista personalizada para el iPad). Filipe Fortes, de Treesaver hizo una presentación que enfatizó el valor del diseño de plataformas cruzadas, particularmente las que crean productos que son visualmente atractivos, tipo iPad, y que funcionan en aparatos móviles e Internet. En contraste, John Kilpatrick, director creativo de la publicación exclusivamente para el iPad The Daily, analizó el poder de construir contenidos de manera específica para una “interfase dinámica” que combine los beneficios de la web, la prensa impresa y la radiodifusión, con el atractivo visual y la interactividad de una pantalla táctil.

Más allá de las noticias de último minuto
Meredith Artley, vicepresidenta de CNN.com, describió en su ponencia los planes de su organización para incorporar más interactividad. Dijo que la cadena está fortaleciendo su trabajo central –como la cobertura del maremoto en Japón, que produjo un promedio de 75 millones de visitas diarias al portal en los primeros 10 días—al tiempo que se expande hacia nuevas áreas, incluyendo proyectos como CNN Freedom Project, dedicado a poner fin a la esclavitud del mundo moderno; y la expansión de su cobertura de comida a través del blog Eatocracy.

La estrategia de CNN implica experimentar con nuevas maneras de involucrar al público en el proceso de reportar noticias. Esto incluye la expansión del popular sitio iReports, hacia el proyecto Open Story, que destaca aún más el papel de los ciudadanos en el reporteo. Artley dijo que CNN permitirá pronto a sus usuarios crear comentarios de video en respuesta a historias de CNN.com

Investigación en innovación y Twitter
Las sesiones del viernes concluyeron con dos paneles de investigación. En el primero fueron presentados los trabajos sobre innovación (disponibles en archivos PDF), mientras que en el segundo se analizó el fenónemo de Twitter en el periodismo (también disponibles en formato PDF).

El Centro Knight compiló versiones “Storify” de las alertas de Twitter durante el primer día del ISOJ. Vea la nota aquí.

Periodismo en línea sin fines de lucro: ¿Es sostenible el modelo?
En una sesión el sábado, los creadores de organizaciones periodísticas sin fines de lucro presentaron modelos para ofrecer noticias donde los medios tradicionales han cedido terreno, así como nuevos enfoques para reunir fondos para financiar sus operaciones. Entre ellos figuran Bay Citizen, de la zona de San Francisco en Estados Unidos, y IDL-Reporteros, de Perú y que dirige el periodista Gustavo Gorriti. Bay Citizen, creado en 2010 con un enfoque de contenidos para la comunidad, tiene 30 empleados, un sitio web y una versión para iPad. Dos veces a la semana su contenido aparece en el New York Times, lo que sirve de fuente de ingresos en su modelo sin fines de lucro, que se apoya principalmente en donaciones de fundaciones y membresías individuales. IDL-Reporteros, en tanto, ha publicado 2.000 artículos de investigación sobre temas como la corrupción y el narcotráfico. Actualmente se financia con donaciones de fundaciones filantrópicas pero está en una constante lucha por conseguir financiamiento y, a futuro, espera obtener apoyo de organizaciones internacionales comprometidas con la democracia y a transparencia.

Panel de investigación: Más allá de las rutinas noticiosas y del consumo de noticias
En este pane académico fueron presentados cinco trabajos sobre la producción y consumo de noticias.

Construyendo una plataforma de noticias e informaciones de la comunidad
En una de las principales ponencias del segundo día del simposio, Warren Webster, director ejecutivo de la compañía de noticias hiperlocales Patch Media, dijo que el sitio quiere ser la plataforma principal de noticias y contenido local, de la misma manera en que Facebook se ha convertido en la infraestructura digital obligada de las redes sociales. Para “resolver el problema local”, la compañía creó editoras locales de pequeña escala, actualmente en 800 pueblos, donde un editor se encarga de organizar y coordinar a periodistas independientes en la cobertura de eventos, así como de proporcionar recursos digitales a negocios locales, escuelas y parques. Patch fue la organización que contrató más periodistas en 2010.

Involucrando a las comunidades
Una década después de que los blogs y foros de usuarios dieran oportunidad a sus visitants de interactuar con sitios de noticias, los editores que participaron en el panel “Involucrando a las comunidades con las noticias” hicieron hincapié en el uso de las redes sociales y experimentos creativos para atraer y mantener la audiencia.

Entre las experiencias presentadas, Egil Hansen, editor jefe de VG Multimedia Norway, dijo que usualmente recibía hasta 10 correos electrónicos de lectores reclamando sobre errores tipográficos y de lenguaje. La compañía los invitó entonces a monitorear los contenidos y seleccionó 400 voluntarios para corregir los errores, de entre más de 5.000 postulantes. La redacción ha enmendado más de 17.000 errores tipográficos desde que comenzó el programa hace un año y, desde entonces, Hansen sólo ha recibido tres quejas de sus lectores.

La experiencia del New York Times de involucrar a sus lectores, explicó Jennifer Preston (ex editora de redes sociales), incluye notas en Facebook del columnista Nicholas Kristof sobre su cobertura en Medio Oriente, y “la creación de eventos”, al invitar a sus lectores a enviar fotos tomadas exactamente al mismo instante un domingo de mayo y que saturó los servidores, con miles de fotos.

Más allá del compromiso
El último panel académico, “Más allá de la conversación, más allá del compromiso”, presentó cuatro trabajos sobre la relación de los lectores con la noticia.

Cuando el simposio terminó, los debates continuaron a través de Twitter.

“Aunque el ISOJ se terminó, todavía se puede tener acceso al simposio”, dijo Alves. “Tuvimos más de 5.000 alertas de Twitter y cientos de personas siguieron las presentaciones a través de la transmisión en vivo, que pronto estará disponible aquí”, agregó. “Estamos felices de que practicamos durante la conferencia el tipo de involucramiento con las redes sociales que predicamos en nuestras sesiones”.




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