Organiza\u00e7\u00f5es locais de not\u00edcias p\u00fablicas e sem fins lucrativos est\u00e3o tendo que ser criativas para sobreviver em um setor que continua encolhendo. Elas est\u00e3o comprando ou lan\u00e7ando publica\u00e7\u00f5es menores, unindo for\u00e7as com grupos comunit\u00e1rios e procurando maneiras de crescer.<\/p>\n
Na Chicago Public Media, a aposta \u00e9 que a m\u00eddia p\u00fablica precisa recuperar seu papel como pra\u00e7a p\u00fablica \u2014 assim como ajudou a criar um f\u00f3rum p\u00fablico depois que a radiodifus\u00e3o ganhou for\u00e7a na d\u00e9cada de 1960. Em outubro deste ano, a empresa planeja lan\u00e7ar uma plataforma digital no Chicago.com onde moradores de cinco dos bairros distintos da cidade poder\u00e3o se reunir com seus vizinhos, segundo a CEO Melissa Bell.<\/p>\n
\u201cN\u00f3s realmente acreditamos que hoje \u00e9 o dia em que podemos come\u00e7ar a definir uma agenda\u201d, disse Bell. \u201cPrecisamos pensar na infraestrutura que apoia as pessoas de uma maneira que seja verdadeiramente baseada localmente e de propriedade local.\u201d<\/p>\n
Bell falou em um painel na quinta-feira sobre m\u00eddia p\u00fablica e sem fins lucrativos no 27\u00ba Simp\u00f3sio Internacional de Jornalismo, organizado pelo Knight Center for Journalism in the Americas da Universidade do Texas em Austin. Ela estava acompanhada por executivos de organiza\u00e7\u00f5es de not\u00edcias de Austin, San Antonio e Salt Lake City que est\u00e3o experimentando novas maneiras de fortalecer o jornalismo local e se preparar para o que vem a seguir.<\/p>\n
A nova plataforma em Chicago talvez seja mais bem definida pelo que ela n\u00e3o \u00e9: um site de not\u00edcias. A Chicago Public Media n\u00e3o enviar\u00e1 rep\u00f3rteres para cobrir os cinco bairros. Em vez disso, os jornalistas participar\u00e3o, espera-se, ao lado de empresas locais, organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos e grupos c\u00edvicos, com o objetivo de conectar os moradores aos recursos que j\u00e1 operam em suas comunidades, disse Bell.<\/p>\n
A implementa\u00e7\u00e3o inicial incluir\u00e1 Avondale, Bronzeville, Edgewater, South Shore e a cidade de Evanston \u2014 \u201cbairros vitais de Chicago que t\u00eam caracter\u00edsticas muito diferentes\u201d, disse Bell \u2014 com a esperan\u00e7a de que o projeto sirva como piloto para plataformas semelhantes de m\u00eddia p\u00fablica em todo o pa\u00eds.<\/p>\n
A ideia surgiu enquanto as redes sociais se tornaram uma porta de entrada prim\u00e1ria para as not\u00edcias para os americanos, mesmo que as principais plataformas de tecnologia n\u00e3o sejam necessariamente projetadas para servir ao interesse p\u00fablico. O Digital News Report 2026 do Reuters Institute constatou que 56% dos entrevistados nos EUA haviam usado redes sociais para obter not\u00edcias na semana anterior. A Chicago Public Media est\u00e1 desenvolvendo o projeto com a New Public, um est\u00fadio de pesquisa e desenvolvimento sem fins lucrativos.<\/p>\n
\u201cEsta \u00e9 uma ferramenta para a cidade de Chicago, e n\u00f3s somos apenas os guardi\u00f5es dela\u201d, disse Bell.<\/p>\n
Outros ve\u00edculos de m\u00eddia est\u00e3o procurando organiza\u00e7\u00f5es menores, mas j\u00e1 estabelecidas, e formando coaliz\u00f5es de m\u00eddia locais. O Texas Tribune, que foi fundado para cobrir a pol\u00edtica estadual em Austin em 2009, expandiu-se para a cobertura regional em todo o estado. Em 2025, a empresa lan\u00e7ou o Waco Bridge e adquiriu o Austin Monitor, relan\u00e7ando-o como Austin Current.<\/p>\n
Ambas as publica\u00e7\u00f5es dependem da cobertura estadual do Tribune e seguem seu c\u00f3digo de \u00e9tica e sua pol\u00edtica de IA<\/p>\n
\u201cEssas s\u00e3o comunidades muito diferentes, com diferentes tipos de experi\u00eancias, trajet\u00f3rias de crescimento e desafios\u201d, disse Hartman. \u201cMas ambas est\u00e3o realmente focadas em contar hist\u00f3rias que s\u00e3o melhor contadas porque temos tanto a reda\u00e7\u00e3o estadual quanto a reda\u00e7\u00e3o local acompanhando essa hist\u00f3ria.\u201d<\/p>\n
Nesse novo ambiente, at\u00e9 os paywalls est\u00e3o sendo removidos. Em 2025, o The Salt Lake Tribune removeu seu paywall, abrindo m\u00e3o de US$ 2,6 milh\u00f5es em receita anual de assinaturas digitais \u2014 cerca de 20% de sua receita total. A CEO Lauren Gustus disse que a decis\u00e3o refletiu a cren\u00e7a de que o jornalismo do Tribune deveria ser acess\u00edvel ao maior n\u00famero poss\u00edvel de pessoas.<\/p>\n
\u201cComo organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos, n\u00e3o ach\u00e1vamos que fosse equitativo ou justo pedir \u00e0s pessoas de Utah que talvez n\u00e3o pudessem pagar por not\u00edcias que o fizessem\u201d, disse Gustus. \u201cEra realmente uma quest\u00e3o de saber do que as comunidades precisam de n\u00f3s e como podemos atend\u00ea-las nessa necessidade.\u201d<\/p>\n
O Salt Lake Tribune, que foi fundado em 1870 e se tornou uma organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos em 2019, passou um ano se preparando para a transi\u00e7\u00e3o. E isso apresentou resultados, disse Gustus: mais de 90 por cento dos assinantes permaneceram como doadores mensais.<\/p>\n
Uma parceria recente aconteceu h\u00e1 menos de tr\u00eas meses. Em julho, a Texas Public Radio e o San Antonio Report uniram for\u00e7as para tornar a maior reda\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos de San Antonio.<\/p>\n
Ashley Alvarado, presidente da Texas Public Radio, disse que ficou fascinada pelo fato de que muitos v\u00eam alertando h\u00e1 anos sobre a perda de financiamento federal pela m\u00eddia p\u00fablica, mas, depois de 2024, disse que os temores se tornaram reais enquanto as duas empresas estudavam uma fus\u00e3o.<\/p>\n
\u201cAnalisamos como as duas reda\u00e7\u00f5es realmente se complementavam\u201d, disse Alvarado. \u201cE tamb\u00e9m conseguimos \u2014 o que \u00e9 um luxo para uma reda\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos menor \u2014 fazer o investimento em pesquisa de mercado.\u201d<\/p>\n
Alvarado citou a Future of Public Media Initiative, um esfor\u00e7o conjunto do Poynter Institute e da Public Media Company, sediada em Boulder, que est\u00e1 estudando como comunidades de todo o pa\u00eds querem que a m\u00eddia p\u00fablica as atenda. A iniciativa planeja divulgar recomenda\u00e7\u00f5es no in\u00edcio de 2027 sobre como as organiza\u00e7\u00f5es de m\u00eddia p\u00fablica devem operar nos pr\u00f3ximos 50 anos. A pesquisa poderia ser um recurso n\u00e3o apenas para ve\u00edculos de m\u00eddia p\u00fablica, mas para qualquer jornalista, disse Alvarado.<\/p>\n
\u201cAs pessoas est\u00e3o buscando conex\u00e3o. Elas est\u00e3o buscando momentos de admira\u00e7\u00e3o.Elas est\u00e3o buscando uma maneira de fazer com que a informa\u00e7\u00e3o chegue at\u00e9 elas\u201d, disse Alvarado. \u201cE ent\u00e3o, com o trabalho de m\u00eddia p\u00fablica que a Poynter e a Public Media Company est\u00e3o fazendo juntas, \u00e9 uma oportunidade de fazer uma esp\u00e9cie de reset e tamb\u00e9m de pensar n\u00e3o apenas nos servi\u00e7os que oferecemos, mas nos modelos nos quais operamos.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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